Es ist Zeit wieder mit Zuversicht nach vorn zu schauen …
Digitale Transformation
Die existierenden Technologien aus Industrie 4.0, Künstlicher Intelligenz oder Business Intelligence können dazu eingesetzt werden, um die Umweltziele in die Unternehmen auf allen relevanten Ebenen einfließen zu lassen und um die Handhabung der Umweltzielen überhaupt zu ermöglichen. Diese Technologien verbessern die Möglichkeiten bezüglich Datenanalyse, Echtzeitfähigkeit, Simulation, Vorhersage und Integration der Wertschöpfungskette.
Umweltziele
Ausgehend von den Nachhaltigkeitszielen der Bundesregierung ergeben sich neue Umweltziele, um den folgenden Generationen eine lebenswerte Welt zu hinterlassen. Dies betrifft unter anderem die Themen: Rohstoffe, CO2-Bilanz, Produktnutzungsende
Diese Umweltziele steigern erneut die bereits sehr hohen Anforderungen an Digitale Transformation, Mitarbeiter und Organisation der Unternehmen
Mitarbeiter
In den Menschen steckt weitaus mehr Potential als genutzt wird, wie folgendes veranschaulicht:
- Mehr als 50% der aktuellen Arbeiten, die auch durch die Organisation vorgegeben sind, tragen nicht zur Wertschöpfung bei
- Aktuell sind ein Wachstumsmindset, technologische Kompetenz und Zusammenarbeit erforderlich
- Maximal 5% unserer Entscheidungen werden bewusst getroffen
- Maximal 30% des Gehirns werden gleichzeitig eingesetzt
- Ein Großteil der Menschen hat noch nicht gelernt, dass eigene Leben, Denken und Handeln bewusst in die Hand zu nehmen. Stattdessen lassen sie Ihr Leben von einem Autopiloten, der auf längst Vergangenem beruht, zufällig steuern
Werden diese Potentiale durch fortlaufende persönliche Entwicklung der Mitarbeiter, durch Weiterbildung und durch lebenslanges Lernen nutzbar, entstehen riesige Fortschritte.
Unternehmensorganisation
Leicht zu verstehen, dass entwickelte Mitarbeiter die in Teams und mit der Technik zusammenarbeiten eine Organisation benötigen, die dies zulässt. Eine Herausforderung ist insbesondere, dass ein Einzelner die Gesamtheit der Gegebenheiten nicht mehr überschauen kann. Die Technologien die Heute angewendet werden, entwickeln sich so schnell weiter, dass Keiner diese in seinem bisherigen Studien- oder Berufsleben kennengelernt haben kann. Dies führt zur Notwendigkeit, dass Fachspezialisten kooperativ zusammenarbeiten, permanente Weiterbildung erfolgt, Entwicklungen begonnen werden ohne dass das finale Ergebnis bekannt ist und dass Führungskräfte nicht mehr zentral die Entscheidungen treffen können. Es ergeben sich neue Anforderungen an Selbstorganisation, Verantwortung und Entwicklung des Einzelnen und an die Führung, was letztendlich zu einer „Mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur“ führt.
Sie möchten wissen, wie ich sie unterstützen werde bei:
| Ihrer Entwicklung oder der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter | der Mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur und der Einführung | Impulsen: Digitale Transformation oder Kommunikation oder … | Ausgewählten Schulungen zu effizienten aktuellen Arbeitsweisen |
dann vereinbaren wir gern jetzt einen kostenfreien Termin zur gemeinsamen Potenzialanalyse ca. 1 Stunde
Beiträge zum Thüringer Digitalfestival 2021 und 2022
 |
 |
Vom 14. bis 18. Juni 2021 fand das Thüringer Digitalfestival herausgegeben vom Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitale Gesellschaft statt
Der Onlinebeitrag von ENTWICKLUNGSMAGIE:
„Erweiterte Anforderungen an Digitale Transformation, Mitarbeiter und Organisation der Unternehmen ausgehend von den neuen Umweltzielen„
